老庵寺村俯瞰圖

村民在木耳種植基地采摘木耳

仲夏時(shí)節(jié)，柞水縣下梁鎮(zhèn)老庵寺村山林蔥郁、流水潺潺、產(chǎn)業(yè)興旺，處處充滿生機(jī)與活力。
　　據(jù)史料記載，老庵寺始建于唐貞元三年（公元787年），是盛唐時(shí)期秦嶺南麓唯一一座規(guī)模宏大的寺院，老庵寺村由此得名。老庵寺村位于秦嶺南麓山區(qū)、西川流域腹地，距柞水縣城25公里，村域平均海拔1200米，屬秦巴山區(qū)高海拔村落。學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)以來(lái)，老庵寺村不斷完善設(shè)施、優(yōu)化環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化治理，實(shí)現(xiàn)了宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村建設(shè)。
　　老庵寺村堅(jiān)持“三先”建鄉(xiāng)村，即推行規(guī)劃先行，依據(jù)村莊特色、地形地貌制定了村莊規(guī)劃編制，明確了老庵寺村為“特色保護(hù)類”村莊，主要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，為村莊后期發(fā)展提供了目標(biāo)、思路和重要依據(jù)；堅(jiān)持基礎(chǔ)先變，積極爭(zhēng)取各行業(yè)部門(mén)項(xiàng)目資金3000萬(wàn)元，大力實(shí)施秦嶺山水鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)房品質(zhì)提升、人居環(huán)境整治三大行動(dòng)；踐行服務(wù)先優(yōu)，挖掘唐代寺廟文化，建設(shè)歷史文化公園，配合鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設(shè)了小游園，定期為群眾開(kāi)展各類技術(shù)培訓(xùn)、文藝會(huì)演等活動(dòng)，豐富了鄉(xiāng)村文化生活。
　　同時(shí)，老庵寺村通過(guò)“三推”優(yōu)環(huán)境，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村戶廁改造，全村302戶全部完成改廁，建成了標(biāo)準(zhǔn)化旅游公廁6座；持續(xù)有效推進(jìn)污水垃圾治理，常態(tài)化開(kāi)展村莊清潔行動(dòng)，實(shí)施生活垃圾定點(diǎn)收集、集中處理，鋪設(shè)污水管網(wǎng)修建污水處理廠，農(nóng)村生活垃圾和污水處理率達(dá)到100%；有序規(guī)范推進(jìn)村莊風(fēng)貌提升，依托全縣唯一的水庫(kù)資源打造生態(tài)水系，建成了生態(tài)河堤、旅游觀光步道、2萬(wàn)平方米濱水休閑區(qū)和1000平方米標(biāo)準(zhǔn)化停車(chē)場(chǎng)，對(duì)村內(nèi)公共區(qū)域、路邊、河邊進(jìn)行了綠化美化，并對(duì)群眾的庭院進(jìn)行了提升改造。
　　老庵寺村制定“三倍”增收目標(biāo)，即集體經(jīng)濟(jì)體量倍增，成立村集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)2家、培育專業(yè)合作社8家，盤(pán)活林地、土地和閑置房屋，村集體經(jīng)濟(jì)年?duì)I收350萬(wàn)元、純利潤(rùn)65萬(wàn)元；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模倍增，建成香菇種植基地、木耳種植基地、中藥材種植基地，發(fā)展100千瓦光伏發(fā)電和鄉(xiāng)村旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)做到了多元化、小循環(huán)局面；市場(chǎng)主體數(shù)量倍增，引進(jìn)龍頭企業(yè)6家，開(kāi)辦農(nóng)民專業(yè)合作社10家，發(fā)展民宿8家。聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)實(shí)現(xiàn)戶均年增收5000元以上，2023年人均收
　　入16700元。
　　村上大力推進(jìn)“三小”促融合，即“小制度”培養(yǎng)“大規(guī)矩”，通過(guò)“紅黃”牌周評(píng)比、“小黑板”月公示、“曝光臺(tái)”季晾曬等方式，常態(tài)化開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)群眾破除陳規(guī)陋習(xí)，推進(jìn)移風(fēng)易俗持續(xù)向好；“小片長(zhǎng)”支撐“大治理”，堅(jiān)持片長(zhǎng)責(zé)任制、治安中心戶長(zhǎng)調(diào)解責(zé)任制、環(huán)境衛(wèi)生“五包”責(zé)任制，配備片長(zhǎng)11人、兼職片長(zhǎng)29人，村內(nèi)環(huán)境持續(xù)變美，小矛盾在村內(nèi)就地化解，連續(xù)多年沒(méi)有上訪鬧事的事件發(fā)生；“小積分”撬動(dòng)“大文明”，將村級(jí)公共事務(wù)細(xì)化量化為積分項(xiàng)目，建立“一戶一檔”積分臺(tái)賬，群眾通過(guò)積分在“愛(ài)心超市”兌換生活用品，激勵(lì)群眾積極投身村莊建設(shè)和鄉(xiāng)村治理。